五金（jīn）生產加工（gōng）行業管（guǎn）理要點

說起來小編好久都（dōu）沒跟粉絲們（men）聊天了，沒辦法，最近各類好消息都爆發式的（de）向小編湧過來，簡直有些招架不（bú）住的感覺。本周是工貿的專場，今天繼續跟大家聊聊生產（chǎn）加工企業的那些事（shì）兒——五（wǔ）金生產加工行業的管理要點。

精密（mì）五金加工件行（háng）業（yè）作為一個離散性（xìng）特征很強的行業，在日常運作中的（de）各個環節（jiē）常常遭遇到傳統手（shǒu）工管理下的瓶頸。其中最關鍵的一點（diǎn）就是市場競爭，用戶需求在不斷變（biàn）化，很多五金企業主（zhǔ）要從事單件、小批量及中批量生產，產品（pǐn）的設計製造工藝經常應客（kè）戶要求而不斷變（biàn）化，因此五金企（qǐ）業需要製定良好的生產計劃以增強生產的柔性（xìng），適應（yīng）不斷變化的市（shì）場。

1、首先

係統是一個整體平台，將客戶的訂（dìng）單，甚至是（shì）定製型的訂單可以沉澱進入係統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式（shì）。

2、其次

生產（chǎn）任務單的下達，可以進行批量下達，並且可以跟（gēn）銷售訂單、BOM進行關聯，準確了（le）解到本次生產所需要（yào）消耗（hào）的原材料明細。

3、再次

委托外加工（外協）也是（shì）有單獨的模塊獨（dú）立操作，可以實現從委托加工（gōng）、領料（liào）、完工收回、加工費核算等（děng）係列管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並不複雜。找出核心的需求點，一步一步（bù）規範實現即可，而管家婆（pó）工（gōng）貿軟件可以提升（shēng）企業管理升級，讓企業實現信息化規範（fàn）管理。