​五金生產加工（gōng）行業管理要點

　　


說起來小（xiǎo）編好久（jiǔ）都沒跟粉（fěn）絲們聊天（tiān）了，沒辦（bàn）法，最近各類好消息都爆發式（shì）的向小編湧過來，簡直（zhí）有些招架不住的感覺。本周（zhōu）是工貿的專場（chǎng），今天繼續跟大（dà）家聊聊生產加工企業的那些（xiē）事兒——五金生產（chǎn）加工行業的（de）管理要（yào）點（diǎn）。

精密五金（jīn）加工件行業作（zuò）為一個離散性特征很強的行業，在日常運作（zuò）中的各個環節（jiē）常常遭遇到傳統手工管（guǎn）理下的瓶頸。其（qí）中最關鍵的一點就是市場競爭，用戶需（xū）求在不斷變（biàn）化，很多五金企業主要從事單件、小批量及中批量生產，產品的設計製造工藝經常應客戶要求而不斷變化，因此五金（jīn）企業需（xū）要製定良好的（de）生產（chǎn）計劃以增強（qiáng）生產的柔性，適應不斷變（biàn）化的市場。

1、首先

係統是一個整體平（píng）台（tái），將客戶的訂（dìng）單，甚至是定製型的訂單可以沉澱進（jìn）入係（xì）統，與後麵的采購、庫存、生產銜接在一起，做到“以銷定產、計劃生產”兩種模式。

2、其次

生產任務單的下達，可以進行批（pī）量下達，並（bìng）且（qiě）可以（yǐ）跟銷售訂單（dān）、BOM進行關聯，準確（què）了解到本次生（shēng）產所需要消耗的原材料明細。

3、再（zài）次（cì）

委托外加工（外協）也是（shì）有單獨的模塊獨立操作，可（kě）以實現從委托加工、領料、完工收回、加工費（fèi）核算等係列（liè）管理點。

小編總結

其實五金行業的生產，管理起來並（bìng）不複雜。找出核心的需求點，一步一步規範實現即可，而管家婆工貿軟件可以提升企業管理（lǐ）升級，讓企業實現信（xìn）息化規範管理。