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如何提高CNC數(shù)控加工效率(lǜ)

文章出處:公司(sī)動態 責任編輯:東莞市91av五(wǔ)金機械有限公司 發表時間:2018-03-26
  

 

近年來(lái),隨著新型產品的不斷出現和零件複雜程度的不斷加大,數控加工以其強大的優勢得(dé)到了迅速普及,已經(jīng)成為一個(gè)企業爭取市場優勢的決定因素之一,因此,如何提高(gāo)數控加(jiā)工效率,充分發揮數控加工的優勢,是許多企業(yè)麵臨的主(zhǔ)要問題之一。

1. 提高數控加工效率的方法

數控加工技(jì)術雖然(rán)是一種計算機集成製造(zào)技術,但它(tā)離不開相應的管理及配(pèi)套技術(shù).要提高數控(kòng)加工效率,應該(gāi)提高認識、轉(zhuǎn)變觀念,完善(shàn)和加強(qiáng)各種(zhǒng)相應的配套技術措施(shī)和管理水平。

1.1 提高認識,轉變觀念

第一,數控技術是一項綜合(hé)技(jì)術,除數(shù)控機(jī)床外還必須有相應的配套技術,才能(néng)充分發揮的(de)效率。

第二,數控(kòng)設備都有它的生命周期,一台新設(shè)備、一項新技術在一定的時期(qī)內(nèi)會顯示出很強的生命力,但隨著時間的推移會逐漸被淘汰,取而代之的又是(shì)更新的技(jì)術(shù)和設備。

第三,在數控加工技術的發展過程中,人的素質起著決定性的作用,這裏的人包括管理人員、工程技術人(rén)員、工程維護人(rén)員和操作使用人員。

1.2 培養優秀的數控技術(shù)人才

數控機床雖然智能化程(chéng)度很高,但是人的作用卻(què)至關重要,沒(méi)有技術好的編程人員,數控機床的效(xiào)率(lǜ)就不可能得到(dào)有效地提高(gāo),沒有(yǒu)好(hǎo)的機床操(cāo)作者就達不(bú)到最佳加工方式,產品的合格率就會降低,同時也會(huì)大大降低數控(kòng)機床的使用效率和縮短機床的使用壽命。

1.3 以管理和技術(shù)支持為後盾

管理者對數控機(jī)床往往存在誤區(qū):譬如,認為加工中心一類的數控機床為貴重機床,粗加工不能用,太精密的工件又不一定(dìng)能加工,這樣,就自然把加工對象壓縮到很小的(de)範圍內,使數控機床任務不飽滿;給數控機床安(ān)排不合適的工件加工或不控製工件的毛(máo)坯質量,導致經常出現質量事故(gù);生產管理的計劃性不強,安排數控加工時不(bú)給(gěi)與(yǔ)足夠的技術準備時間,指望用數控機床來“突擊加(jiā)工”,但由(yóu)於數控機床(chuáng)準備工時較長,經常出現不能按時完成任務的情況.因此,管理層對(duì)數控技術的(de)應用的發展也具有重要的作用。

1.3.1 刀具的(de)管理措(cuò)施

與進口刀具相比較,國(guó)產刀具質量較差,表(biǎo)現為幾何尺寸的精度低,表麵粗糙,壽命短(duǎn),為了提高數(shù)控加工效率和加工質量,可以從以(yǐ)下幾個方麵采取措施(shī):第一(yī),對刀具進行預調,這樣(yàng)可以減少刀具在機床上的安裝調整時間,減少操作者刀具準備的時間,

第二,刀具刃磨。這裏指重(chóng)磨,數控機床所使用的刀具最好是數控刀具磨床所磨的刀具,當刀具用鈍時,應及時刃磨後入庫,保證出庫(kù)的刀具能夠(gòu)正常使用。

第三,對刀具進行計(jì)算機管理。隨著數控(kòng)加工複雜程度的不斷增加(jiā),刀具的管理也越來越複雜,對刀(dāo)具的人工管理容易產生錯誤。所以,應該(gāi)推行(háng)刀具的(de)計算機管(guǎn)理,刀(dāo)具的計算機管理應該包括出入庫管理、借還管理(lǐ)、配刀管理、刀具尺寸的測量管理、刀具的壽命管(guǎn)理、刀具的報廢管理、統計報(bào)表、刀(dāo)具的查詢、與切削參數(shù)數據庫連接的接口以及刀具庫的維護等內容。關於刀具的種類和(hé)庫存量,應(yīng)根據數控(kòng)機床的數量(liàng),不斷充實擴展。

1.3.2.工裝夾具(jù)的應用與管理

工裝夾具的(de)選擇(zé)與(yǔ)工件的安裝時間和測量時間有直接關係,也就是與加工的輔助時間有關係。

1)推廣和改進組合夾具及組(zǔ)合真(zhēn)空夾具的應用,縮短輔助時間。

2)盡可能提高(gāo)工件(jiàn)基準選擇(zé)的統一性,減少工裝定位的工作量和夾具的數(shù)量。

3)采用(yòng)定力(lì)夾具,防止工件(jiàn)產生裝(zhuāng)夾變形,提高加工精度。

4)積極推廣工裝夾具的計算機輔助管理。

1.3.3 產品的設計工藝

1)圓角、斜角的大小變(biàn)化要盡量統一,從而簡化編程和刀具選擇。

2)設計(jì)合理的工件結構,使其更適(shì)合於數控加工。

3)改進工藝,使表麵粗糙度和尺(chǐ)寸精(jīng)度(dù)更加合理。

1.3.4 毛坯工(gōng)藝與管理

1)提高(gāo)定位基準精度,使加工餘量均勻。

2)提(tí)高毛坯質量,如應力消除等(děng),防止產生加工變形。

1.3.5 合理安排工藝路線

應(yīng)該采取措施防(fáng)止和減少零件變(biàn)形;如果反複(fù)修正基準,可采用無應力裝夾;對重要零件應采取粗(cū)加工後自然(rán)時效。

1.3.6 零件試切

要(yào)嚴格產品(pǐn)試切製度,認真作好試切記錄;對於首件產品的試切(qiē)加工,編程工藝人員應該親自(zì)到達現(xiàn)場指導。

1.3.7 及時完善各種配套標準建設(shè)

在缺乏標準的情況下,要完善和製定相關(guān)標準,如工藝參數特別是高速銑削參數的(de)標準(zhǔn)的製(zhì)定。

1.3.8 數(shù)控加工的管理

數控加工具有很大的靈活性,工件種類繁多且大多結(jié)構比較複(fù)雜,需要刀具的種類和數量也比較多,因此,合理有效的管理至關重要。

第一,零件的編程。編程的管理主要包括編程準備工作的(de)安排、編程所需原始資料的獲取(如CAPP、共夾量具、刀具標準等)和(hé)程序的管理(lǐ)(包括介質管理和信息管理(lǐ))。

編程準備工作(zuò)主要包括刀具準備清單和進度情況、刀具的使用頻率和磨損情況以及工夾量(liàng)具庫的管理。

第二,機床的維護.機床(chuáng)的維護包括(kuò)三個方麵內容:(1)預防性維護,以保(bǎo)證機床的正常運行;(2)故(gù)障性維修,消除故障(zhàng),恢複設備的正常運行;(3)對老的數控機床進行改造,以降(jiàng)低新設備投資費用,充分提高設備(bèi)的使用效率。

為(wéi)了搞好機床的維護(hù)工作(zuò),要注重搜集相關資料(特別是(shì)進口機床),準備必要的機床維修(xiū)備(bèi)件,定期對機床維修人員進行必要的培訓(xùn),並提(tí)高(gāo)數控加工技術人員的待遇。

同時,還(hái)要注重環境溫度(dù)的控製。夏天高溫,機床的(de)故障率會相應提(tí)高,因此,廠房應該(gāi)有降溫措施,對於開放式廠房,粉塵濃度高,易造成數控設備的故障,所以,應該改善(shàn)數控加工車間(jiān)的環境條件。

第三,實現(xiàn)調度自動(dòng)化。

2 .以創新工藝方法(fǎ)為重(chóng)點

工藝技術人員是產品生產中的重(chóng)要保證,工藝技術(shù)人員必須了解每台數控機床的各項參數,隻有這樣,才能知道什麽零(líng)件在什麽機(jī)床上加工效率高,數控機床上加工的零件應該(gāi)怎樣裝夾才能加(jiā)工的(de)又快又不變形等。目前,一般公司現有的工藝方(fāng)法還不能有效提高數控機(jī)床的加工效率,應該多進行相關方麵的培訓,在工藝方法(fǎ)上進行創新,提高數控機床的加(jiā)工效率(lǜ)。

3. 實現柔性(xìng)製造

柔性製造(zào)係統是指適用於多品種、中小批量生產的具有高柔性且自動化程度極(jí)高的製造係(xì)統。柔性是FMS的最大特點,即係統內部對外(wài)部環境的適應能力,自動化(huà)是指將手工(gōng)操作減至最低,甚至最後完全取消。FMS克服了傳統的(de)剛性自動線隻(zhī)適用於大量生產的局(jú)限性,表(biǎo)現出了對多品種、中小批量生產(chǎn)製造自動化的適(shì)應能力.隨著社會對產品多樣化、製造低成本(běn)、製造周期短的要求日趨(qū)迫(pò)切,由於微電子技術、計算機技術、通訊技術、機械與控製技術(shù)的進步,柔性製造技術發展迅猛並且日臻成熟。

柔性製造係統(FMS)通常包括3台以上的CNC機床(或加工中心),由集中的(de)控製(zhì)係統及(jí)物料係統連接起來,可在不停機的情況下實現多品種、中小批量的加工管理,FMS是使用柔性製(zhì)造技術最具代表性(xìng)的自動化製造(zào)係統.由於裝配自動化技術遠遠落後於加工自動化(huà)技術,產品的最後裝配工序一直是現代化生產的一個瓶頸問題.研製開發適用於中小批量、多品種(zhǒng)生產(chǎn)的高柔性(xìng)裝配自動化係統,特別是柔性裝配(pèi)單元(yuán)(FAC)及相關設(shè)備已經越來越廣泛的引起人(rén)們的重視[1]1-10

4. 結論

要提高數控加工效率,要從觀念轉變、人才培(péi)訓、工藝改進(jìn)、柔性(xìng)製造、設備維護和綜合配套管理幾(jǐ)個方麵進(jìn)行,經過(guò)實踐摸(mō)索,證明以(yǐ)上方法是行之有效的,而且已經獲得相關企(qǐ)業單位的認可,正在得到應用和(hé)推廣。

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